Transformation – Agiles Change Management – Prozessoptimierung – Projektmanagement

Wenn Unternehmen und Organisationen sich strategisch agil an Marktsituationen anpassen sollen, sind diese Anpassungen oft mit prozess- und organisationstechnischen Veränderungen verbunden. Veränderungen haben auch oft mit Widerständen zu tun, denn Altbewährtes vermittelt oft mehr Sicherheit in der Umsetzung als Erneuerungen. Mit unserem Ansatz können wir fundiert Transformationsprozesse unternehmens- und menschenorientiert umsetzen, Risiken früher erkennen und Ängste gezielt reduzieren.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei Veränderungsprozessen sind die Mitarbeitenden und Kunden. Hier können wir mit unserem Hyper Agility System® (HAS), gezielt Verhalten, Motivation und Werte aller Beteiligter in Veränderungsprozessen steuern und somit die Effizienz erheblich steigern. So wird Ihr Unternehmen zukünftig agil auf Markt- und Technologieveränderungen reagieren können.

Wir unterstützen sie bei Ihren Change Prozessen oder bei Ihrer Kultur-Transformation, um zukünftig agiler auf Stakeholder-Ansprüche reagieren zu können. 

Kontaktieren Sie uns noch heute für einen ersten unverbindlichen Gesprächstermin! 

Szenario: Das agile Change Management​

​Beispiel: Ihr Unternehmen steht vor einer Transformation, um den Ansprüchen der Kunden im Markt gerecht zu werden. Ihre neue Strategie basiert auf einer Diversifikation im Markt (Produktmarketing – Verkauf), höherem Digitalisierungsgrad, einer höheren Kundenzufriedenheit (Support) und der Einführung von generellen KPI‘s (key performance indicators) in einem neuen Controlling-System zur Überwachung und Umsetzung Ihrer Strategie.​

​Viele Veränderungen sind nur an einem Ort manifestiert, im Kopf des Unternehmers oder im Management. Das breite Verständnis für Aufgaben, Ziele und Teilziele im Ganzen (Stakeholder-Ansprüche), wird hier unterschätzt. Welche Punkte sind im agilen Change Management besonders zu beachten:​​

  • Einbezug aller Stakeholder in den Transformationsprozess​
  • Agile Strukturen schaffen​
  • Spezifisches Know-how identifizieren​
  • Kommunikation als fester Bestandteil etablieren​
  • Silodenken eliminieren​
  • Innovation und Veränderungen nicht verhindern​
  • Den Umgang mit Ängsten der Beteiligten zielorientiert bearbeiten​


Wir begleiten Ihr Unternehmen mit bewährten agilen Change Management Methoden zu einer erfolgreichen Zielerfüllung.

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