> Unternehmensstrategie-Entwicklung

Strategisch denken, pragmatisch handeln.

> Unternehmensstrategie-Entwicklung

Machen Sie Unternehmensziele zu Mitarbeiterzielen

> Klarheit und Orientierung schaffen

So unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg

> Agilität und Innovation

Mit unserem Hyper Agility System® (HAS)

TERNLEC AG – Unternehmensberatung im Sinne des Kunden

developing & qualifying – humans & processes: Das Beste aus bestehendem und neuem realisieren.

Entwicklung und Professionalisierung im Sinne des Kundennutzen, macht keinen Halt vor Ihrer Unternehmung. Interdisziplinäre und nachhaltige Lösungen sind gefragt. Wir sind erprobte Macher in der Konzeption und Implementation von individuellen massgeschneiderten Lösungen für unsere Kunden.

KOMPETENZEN

Mit unserer Dienstleistung zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

Wir bieten hierzu folgende Analysen an:

  • Unternehmungen und ihre Zukunft / Potenzialanalyse / Risiken
  • Unternehmens-Entwicklung – die Vision
  • Strategieumsetzungs- Simulationen / -Analysen
  • Verkaufsstrategieumsetzungs- Simulationen / -Analysen
  • Risiko-Analysen (Kunden/ Unternehmen/ Teams/ Personen/ Projekte)
  • Unternehmens-Innovations-Analyse / -Technologie
  • Unternehmensprozess-Analysen / -Optimierungen/ -Reifegrade
  • Kundenzufriedenheits-Analyse
  • Unternehmenskultur-Analyse
  • Jobprofil-Analysen / Rollenprofil-Analysen
  • Assessments / Gruppenanalysen (psychologisch wissenschaftlich)
  • Assessment Szenarien mit Case-Management
  • 100 Tage- / 300 Tage- Mentoring
  • Onboarding-Management
  • Persönliche Analyse zu Verhalten / Motivation / Emotionale Intelligenz / Teamverhalten etc.
  • Persönliche Analyse von Kompetenzen in Prozess-Rollen
  • Persönliche Analyse im Umgang mit Druck und Stress / Resilienz
  • Teamentwicklungsanalysen
  • Online-Mentoring

Wir bieten hierzu begleitend individuelle Lösungen:

  • Die Unternehmens-Vision auf dem Prüfstand
  • Organisations- und Unternehmens-Strategieentwicklung an Hand der IST-Analyse
  • Verkaufs-Strategieentwicklung an Hand der Gesamtstrategie
  • Individuelles Entwicklungs-Coaching / -Mentoring von Vorständen – Verwaltungsräten – Management, Teams bis Mitarbeiter
  • Teamworkshops zu evaluierten Themen wie Change usw.
  • Kommunikationstrainings / Feedbackkultur / Konflikte
  • Interventionsmanagement in Führungs- und Mitarbeiterrollen
  • Krisenkommunikation / Schlechte Nachrichten
  • Unternehmenskultur-Transformation / Innovationskultur
  • Leistungs-Verkaufstrainings auf psychologischer Basis
  • Gesundheitsmanagement
  • Nachfolgeregelungen