Wir machen Unternehmen und Führungskräfte noch erfolgreicher
TERNLEC AG – Unternehmensberatung
developing & qualifying – humans & processes: Das Beste aus bestehendem und Neuem realisieren.
Entwicklung und Professionalisierung im Sinne des Kundennutzen macht keinen Halt vor Ihrem Unternehmen. Interdisziplinäre und nachhaltige Lösungen sind gefragt. Wir sind erprobte Macher in der Konzeption, Begleitung und Implementation von individuellen massgeschneiderten Lösungen für unsere und Ihre Kunden.
Kompetenzen
Mit unserem Lösungsansatz zum nachhaltigen Unternehmenserfolg im Digitalisierungszeitalter
Wir bieten hierzu folgende Lösungen an:
UNTERNEHMEN
- Die agile Unternehmensstrategie Entwicklung / Begleitung / Implementierung
- Unternehmenskultur-Analyse / Lokalisierung von kulturellen Kraftfeldern
- Agile Verkaufsstrategie Entwicklung / Begleitung / Implementierung
- Risiko-Analysen (Kunden/ Unternehmen/ Führung / Teams/ Personen/ Projekte)
- Agile Unternehmensprozesse / Reifegrade / Audit / Entwicklung / Begleitung / Implementierung
- Agiles Projektmanagement / Agile Führung und Arbeit SCRUM / DESIGN THINKING / HOLOKRATIE
- Stakeholder– und Kundenzufriedenheitsanalyse
FÜHRUNG UND PERSONAL
- Organisationspsychologie / Agile Organisationsentwicklung
- Agile zielorientierte Führungskräfteentwicklung
- Agile Führungskultur / Analyse / Entwicklung / Implementierung
- Jobprofil- / Rollenprofil- Entwicklung in agilen Organisationen
- Teamentwicklung für agile Teams / Assessments / Teamanalysen /Assessment Szenarien mit Case-Management
- 100 Tage- / 300 Tage- Coaching für agile Führungskräfte
- Persönlichkeits-Analyse über Verhalten / Motivation / Emotionale Intelligenz / Teamverhalten etc.
- Persönlichkeits-Analyse über Kompetenzen in agilen Prozess-Rollen
- Persönlichkeits-Analyse über Umgang mit Druck und Stress / Resilienz / Burnout
Wir bieten hierzu begleitend individuelle Lösungen:
- Ihre aktuelle Unternehmenskultur auf dem Prüfstand Analyse der bestehenden Unternehmenskultur / Transformation zur agilen Unternehmenskultur
- Die agile Unternehmens- und Organisations-Strategieentwicklung an Hand von kulturellen Kraftfeldern und Ihrer IST-Analyse auf der Basis des aktuellen Digitalisierungsgrades im Markt
- Potenzialanalyse Ihrer agilen Verkaufsstrategie in Abhängigkeit von kulturellen Kraftfeldern und Digitalisierungsgrad
- Potenziale der einzelnen Mitarbeiter fordern und fördern in aktuellen oder zukünftigen, agilen Organisationen
- Individuelles Entwicklungs-Coaching und -Mentoring von
Vorständen – Verwaltungsräten – Führungskräften, Teams bis hin zu einzelnen Mitarbeitern, mit dem Fokus der agilen Organisationen - Agile Teams entwickeln, Methoden und Techniken professionalisieren
- Vermittlung von agilen Moderationstechniken / Kommunikationstrainings / Konflikte in Erfolge transformieren/ agile Feedbackkultur installieren
- Interventionsbegleitung bei Führungs- und Mitarbeiterkonflikten
- Agile Leistungs-Verkaufstrainings / Was Kunden wirklich wollen!
- Begleitung bei der Nachfolgeregelung / Reale und emotionale Werte!
- Einfache Implementation eines Gesundheitsmanagements für KMU
Kontakt
Kontaktformular:
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Unternehmensberatung
Mühlegasse 18M
CH-6340 Baar / Zug
Tel +41 41 552 00 62
info@ternlec.com
www.ternlec.com
Zu Fuss
Die Entfernung vom Hauptbahnhof beträgt ca. 400m. Links in die Bahnhofstrasse, Unterführung Langgasse rechts in die Albisstrasse, dann rechts in die Mühlegasse. Eingang Business-Center Mühlegasse 18M, 2. Stock.
Mit dem öffentlichen Verkehr
Zürich-Zug bis Bahnhof Baar
Mit dem Fahrzeug
Auf der A4 zwischen Zürich
und Luzern erreichbar.
Parkmöglichkeiten hinter dem Büro.
Verfügbare Standorte: Zug – Zürich – Luzern – Bern – St.Gallen – Basel – München