Wir machen Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte noch erfolgreicher
TERNLEC AG – Unternehmensentwicklung
Wir stehen für Organisationsdesign , Agile Strukturen und hybrid Leadership sowie selbstorganisierte Teams.
Transformieren sie mit uns ihr Unternehmen mit dem Anpruch der neuen Generationen.
developing & qualifying – humans & processes: Das Beste aus bestehendem und Neuem realisieren.
Gewinner-Unternehmen fokussieren sich primär auf den reinen Kundennutzen. Wir arbeiten mit Interdisziplinären und nachhaltigen Lösungsansätzen mit Zuhilfenahme aktueller KI (AI). Wir sind erprobte Macher in der Konzeption, Begleitung und nachhaltigen Implementation von individuellen massgeschneiderten messbaren Lösungen für unsere und Ihre Kunden.
Kompetenzen
Mit unserem Lösungsansatz zum nachhaltigen Unternehmenserfolg im Digitalisierungszeitalter und der KI (AI)
Wir bieten hierzu folgende Lösungen an:
UNTERNEHMEN
- Die agile Unternehmens- Transformation -Strategie Entwicklung / Begleitung / Implementierung
- Unternehmenskultur-Analyse / Lokalisierung von kulturellen Kraftfeldern nach neuen Generationen
- Agile Verkaufsstrategie, Entwicklung / Begleitung / Implementierung mit zentralem messbarem Kundennutzen
- Risiko-Analysen (Kunden/ Unternehmen/ Führung / Teams/ Personen/ Projekte)
- Agile Unternehmensprozesse / Reifegrade / Audit / Entwicklung / Begleitung / Implementierung
- Agiles Projektmanagement in der Implementierungsphase / Agile Führung und Arbeit SCRUM / DESIGN THINKING / HOLOKRATIE
- Stakeholder– und Kundenzufriedenheitsanalyse – Kundennutzen- Benchmarking
FÜHRUNG UND PERSONAL (Agile Strukturen – Hybrid Leadership)
- Organisationspsychologie / Agile Organisationsentwicklung / selbstorganisierte Teams initiieren
- Agile zielorientierte Führungskräfteentwicklung (Entwicklungsziele)
- Agile Führungskultur – Hybrid Leaderschip / Analyse / Entwicklung / Implementierung
- Rollenprofile – Entwicklungkonzepte in agilen Organisationen
- Teamentwicklung für agile Teams / Assessments / Teamanalysen /Assessment Szenarien mit Case-Management
- 100 Tage- / 300 Tage- Coaching für agile Führungskräfte – hybrid Leadership
- Persönlichkeits-Analyse über Verhalten / Motivation / Emotionale Intelligenz / Teamverhalten etc.
- Persönlichkeits-Analyse über Kompetenzen in agilen Prozess-Rollen
- Persönlichkeits-Analyse über Umgang mit Druck und Stress / Resilienz / Burnout
Wir bieten hierzu begleitend individuelle Lösungen:
- Ihre aktuelle Unternehmenskultur auf dem Prüfstand. Analyse der bestehenden Unternehmenskultur / Transformation zur agilen Unternehmenskultur.
- Die agile Unternehmens- und Organisations-Strategieentwicklung an Hand von kulturellen Kraftfeldern und Ihrer IST-Analyse auf der Basis des aktuellen Digitalisierungsgrades im Markt zu den Kunden
- Potenzialanalyse Ihrer agilen Verkaufsstrategie in Abhängigkeit von kulturellen Kraftfeldern und Digitalisierungsgrad sowie Kundenanalysen.
- Potenziale der einzelnen Mitarbeiter fordern und fördern in aktuellen oder zukünftigen, agilen Organisationen.
- Individuelles Entwicklungs-Coaching und -Mentoring von
Vorständen – Verwaltungsräten – Führungskräften, Teams bis hin zu einzelnen Mitarbeitern, mit dem Fokus der agilen Organisation. - Agile Teams entwickeln, Methoden und Techniken professionalisieren.
- Vermittlung von agilen Moderationstechniken Kommunikationstrainings / Konflikte in Erfolge transformieren/ agile Feedbackkultur installieren.
- Interventionsbegleitung bei Führungs- und Mitarbeiterkonflikten.
- Agile Leistungs-Verkaufstrainings / Was Kunden wirklich wollen!
- Begleitung bei der Nachfolgeregelung / Reale und emotionale Werte!
- Einfache Implementation eines Gesundheitsmanagements.
Kontakt
Kontaktformular: