Digitalisierung – Innovation – Technologie

Agile Geschäftsprozesse und IT-Systeme sind einem immer schneller werdenden Änderungszyklus unterworfen. Das systematische Erfassen von Anforderungen und das Abbilden von unterstützenden Prozessen in IT-Systemen ist erfolgskritisch. Ob Systeme früher noch im Unternehmen betrieben wurden oder morgen in der Cloud, kann je nach Businessmodell erfolgskritisch sein. Ebenso führt die immer tiefere Einbindung von Kundenansprüchen in das eigene System immer wieder zu neuen Anforderungen an Veränderungen der bestehenden Technologien und Prozesse.

Wir unterstützen Sie bei der verstärkten Digitalisierung Ihres Unternehmens und Umsetzung von neuen Technologien, die sowohl örtlich wie auch zeitlich unabhängige Geschäftsmodelle und Ihre Kunden unterstützen.

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Szenario: Herausforderungen bei neuen Märkten
Ihr Unternehmen sieht im hiesigen Markt oder in ganz Europe kein zusätzliches Marktpotenzial mehr. Sie haben sich geschickt im letzten Jahr neuen Märkten und Kooperationen geöffnet und möchten im asiatischen Markt zuerst ein Vertriebsnetz aufbauen und danach allefalls sogar in einem „Joint and Venture“ einen Teil der Produktion nach Asien verlagern, um den hiesigen Standort zu stärken.

Neue Märkte mit ergänzender und flexibler technischer Infrastruktur, wie ist dies zu gestalten?
Hier brauchen Sie nebst Ihrer eigenen Betriebskompetenz, ergänzende und interdisziplinäre Umsetzungskompetenz in verschiedenen Bereichen der digitalen Resonanz für den Markt. Ob dies kulturelle Kraftfelder oder digitale Marketingstrategien sind, unsere TOP Berater wie sie die TERNLEC ihren Kunden zur Verfügung stellt, bieten Ihnen hier nebst dem technischen Wissen und Netzwerk auch eine hohe Orientierungskompetenz, um in Ihren neuen Marktsegmenten und Marktplätzen nachhaltig Fuss zu fassen, ob in Europa oder auf internationalem Parkett.

Die Value Landscape als Orientierung für die Digitalisierung 4.0