Die agile Unternehmens – Strategieentwicklung​

Die stetige Vernetzung, immer kürzere Produkte- oder Dienstleistungs-Lebenszyklen, innovative Wettbewerber mit neuen Geschäftsmodellen oder neue Technologien fordern das Unternehmen und seine Mitarbeiter stärker als je zuvor, ein tiefgehendes Verständnis für den Markt und seine Position zu erwirken und dies erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Risiken und Unsicherheiten im Markt sowie eine immer schneller durchdringende Technologieentwicklung (Digitalisierung) machen Investitionen und die damit zusammenhängende agile Strategie unerlässlich. Im Vordergrund stehen hier Strategie-Szenarien mit entsprechenden Risiko-Analysen und deren Umsetzungsplanung sowie die nachhaltige, messbare Integration in die Organisation zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Strategieumsetzung sind die Kunden und natürlich ihre Mitarbeitenden. ​

Was zeichnet heute eine agile Organisation aus:​

  • Externer Kontext: Austausch in internen und externen Netzwerken​
  • Stärken: Bewusstsein der eigenen Stärken, Individualität und Vielfalt, Entwicklungsfähigkeit​
  • Interner Kontext: Agiles Führungsverständnis, schlanke Organisation​

​Dies führt zu einer experimentellen Zukunftsorientierung mit mehreren Strategie-Szenarien.​

​Hier unterstützen wir Sie mit unserem Hyper Agility System® (HAS), gezielt Verhalten, Motivation, Kompetenzen und Strategieziele aller Beteiligter in den Strategieprozess zu integrieren. So machen Sie Unternehmensziele zu Kunden- und Mitarbeiterzielen. ​

​Kontaktieren Sie uns noch heute für einen ersten unverbindlichen Gesprächstermin!

T   Technologien, die erfolgsorientiert sind mit hohem Digitalisierungsgrad

Ökonomie als Incentives-Driver / das Endkundendenken steht im Zentrum​

P   Psychologisches Verständnis für die Prozesse und das Verhalten der Stakeholder​

TOP – Berater finden Sie bei uns!​

Unsere TOP – Berater haben einen interdisziplinären Hintergrund in mindestens drei Fachbereichen, die theoretisch fundiert wie auch praxiserprobt sind. ​

Wir bei der TERNLEC AG setzen diesen interdisziplinären Ansatz als unikate Beratungsformel für Sie ein.​
Lernen Sie mit uns, Ihre zukünftigen Anforderungen im Bereich des Technologie-Managements, wie z.B. Industrie 4.0 / 5.0, oder die agile Prozess- und Projekt-Technologie im Bereich der maximalen Kundengewinnung kennen oder wie Sie gezielt, psychologisch positiv den Markt und Ihre Mitarbeiter für sich aktivieren können.

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